- Verbinding: Zij hebben een innerlijke drive om zich verbonden te voelen met het werk dat zij doen. Hierdoor zijn zij in staat professionele verantwoordelijkheid te nemen en zorg te dragen voor de leden van hun team & overige collega’s.
- Autonomie: Zij staan stevig in hun schoenen en bewaken de eigen grenzen wanneer hun autonomie wordt bedreigd.
- Talent: Zij zijn trots op hun eigen unieke Talent/Gave en durven dit talent professioneel te manifesteren.
Inzicht in de status van deze basisbehoefte bij uw medewerker of sollicitant resulteert in goed samengestelde teams, in de juiste kandidaat selecteren tijdens een sollicitatieprocedure of de passende beslissing nemen tijdens een reorganisatie.
LG CONSULT maakt het onzichtbare weer zichtbaar
Helaas stamt bij veel mensen de programmering nog uit de kindertijd. Het kost veel energie om je staande te houden op de werkvloer wanneer je nog leeft vanuit je oude verdedigingsmechanismes & angst. De werkwijze van LG CONSULT is gericht om deze onzichtbare mechanismes zichtbaar te maken om mens en organisatie weer vitaal te krijgen. Als iemand ervoor openstaat om zichzelf te ontwikkelen en met zijn patronen aan de slag te gaan dan is er veel mogelijk. Zo bieden we naast onze assessments; één op één coachingstrajecten aan, geven we communicatie trainingen aan teams & afdelingen, ondersteunen we leidinggevenden bij het verbeteren van hun leiderschapsstijl en adviseren we organisaties over vitaliteit en mentale weerbaarheid.
ONZE DIENSTEN
ASSESSMENT
LG CONSULT heeft een assessment ontwikkelt waarmee ze de lat niet alleen hoog maar ook diep legt. Uiteraard met alle elementen van een regulier assessment met als extra dimensie het persoonlijk fundament van de deelnemer en de context van de functie. Meer informatie >
COACHING
Soms is de passie bij je medewerker weg, de lol er een beetje uit. Ik wil die medewerkers weer AAN zetten, de intrinsieke motivatie vinden zodat het weer van binnen naar buiten gaat stromen. Hiervoor is het van belang dat de deelnemer inzicht krijgt in wat voor hem van waarde is en welke blokkades ervoor zorgen dat hij hier (nog) niet naar leeft (Autonomie).
Tevens geeft coaching inzicht in de, soms verstopte, talenten van de deelnemer. Daarnaast coach ik leidinggevenden in hoe zij hun medewerkers weer kunnen motiveren, hoe zij de juiste balans tussen grenzen en aandacht kunnen vinden. Meer informatie >
Gespannen of Vitale Organisatie?
LG CONSULT wordt gedreven om gespannen, verkrampte organisaties weer vitaal en mentaal weerbaar te maken. Wij zijn niet bang voor weerstand, sterker nog wij gebruiken deze weerstand om door oude patronen heen te breken.
Aandacht: aandacht geven klinkt positief maar kan op de verkeerde manier ook betuttelend zijn en mensen kleiner houden dan ze feitelijk zijn. Het gaat niet altijd om te weinig aandacht maar om oprechte, pure aandacht. M.a.w. geef je aandacht omdat het zo hoort of van je verwacht wordt of omdat je je daadwerkelijk verbonden voelt met die ander, vanuit je mens zijn?
Grenzen: ook bij het stellen van grenzen gaat het om verbinding. Durf je jezelf uit te spreken zowel positief als negatief? Grenzen roepen vaak weerstand op, een ongemakkelijk gevoel, waar we liever bij weg blijven. Toch hebben mensen ook grenzen nodig. Grenzen verschaffen rust, overzicht, veiligheid en duidelijkheid. Grenzen bespreken is een spannend stuk, wij helpen je hier graag bij.
Vitale organisatie: als het gespannen is in de organisatie is men geneigd om terug te gaan op aandacht (meebewegen, compromissen sluiten, dienstbaar zijn), weg uit het spannende stuk. Voor de korte termijn geeft dit comfort maar er is wezenlijk niets verandert. Wij begeleiden je graag om wel even bij dit spannende stuk te blijven, je rug recht te houden en te focussen op de feitelijke situatie. Hier is geen plek voor excuus verhalen. Confronterend, jazeker, maar verbinding betekent ook dat je af en toe uit verbinding durft te gaan om de ander de kans te geven om zelf in beweging te komen en oude, destructieve patronen te doorbreken. Dan vindt daadwerkelijke groei en bloei plaats, puur en kwetsbaar.
TRAININGEN
Voor leidinggevenden organiseren we trainingen Wijs Leiderschap. Wijs Leiderschap is een combinatie van Intelligentie en Intuïtie, van ratio en gevoel.
Als Sociaal en Organisatiepsycholoog heeft Lobke Glerum veel mensen begeleid in complexe leidinggevende en bestuurlijke vraagstukken. Je krijgt inzichten aangereikt om (nog) slimmer en creatiever te denken en te handelen met als doel meer werkplezier, vitaliteit en intrinsieke motivatie te creëren bij zowel jezelf als je medewerkers.
ADVIES
In onze adviestrajecten voor management & directie spiegelen wij wat er nu echt speelt in de organisatie. We gaan helderheid verschaffen over de focus van de organisatie: wat voor organisatie wil je zijn, waar zit de verbinding en het gemeenschappelijk doel? Welke talenten & persoonlijkheden horen daar wel of niet bij? Als dat helder is wordt meestal ook snel duidelijk of het aanname beleid klopt en teamsamenstellingen kloppen of niet. Meer informatie >
-
In het najaar van 2016 werd mij een ontwikkel assessment bij Lobke gegund. Die dag bood me niet waar ik op hoopte. Ik kreeg namelijk meer: Precies hetgeen dat ik nodig had. Ze spiegelde me met haar werkwijze zo treffend, dat ik daar direct op in kon spelen. Maar ook wist ze haar vinger op mijn zere plekken te leggen en mij daarmee de sleutel tot mijn reis van heling te reiken. Die heb ik benut. De vrouw die ik drie jaar later in de spiegel zie, zou Lobke niet meer herkennen, ware het niet dat haar betrokkenheid niet stopt, daar waar haar opdracht is geëindigd. Ik ben dan ook dankbaar dat zij mijn pad heeft mogen kruisen.
Over ons
Het logo van LG CONSULT is de Sakura (kersenbloesem) en staat symbool voor mijn geloof in de veerkracht van mensen. De bloei en het verval van de Sakura is verbonden met het leven van de mens. Zon, regen en wind bepalen de duur van de bloei.
Als sociaal en organisatiepsycholoog wil ik graag met hart en ziel bijdragen aan een vitaal werkklimaat. Daarbij balanceer ik tussen het professionele en het persoonlijke, tussen de mens en de organisatie.
Na mijn studie psychologie heb ik mijzelf in de breedte van mijn vakgebied ontwikkeld. Ik heb zowel in het bedrijfsleven als Hoofd P&O gewerkt als ook bij een aantal landelijk opererende adviesbureaus in de rol van psycholoog / adviseur.
Partners
In mijn samenwerkingen vind ik de persoonlijke verbinding, het plezier en humor zeer belangrijk. Daarnaast zetten deze ‘collega’s’ mij ook weer AAN. Zo werk ik inmiddels alweer zo’n 20 jaar samen met een team van mensen die mij en mijn bedrijf ook weer in bloei zetten. Hierbij stel ik ze graag aan u voor.
Till Topf
Is communicatietrainer en trainingsacteur; hij is al meer dan 15 jaar mijn partner voor assessments, coaching en training.
Isabella Hornhuis-Kümmerlen
Is coach & trainer en mijn partner op het gebied van equi coaching.
Maarten Smit
Is trainingsacteur en al meer dan 15 jaar mijn partner voor assessments.
